주한길의 서재

시대의 변화는 이미 생각했던 더 빠르게 전개되어 기술의 트랜드를 따라가기가 쉽지 않습니다. 농업혁명 이후, 18세기 중반부터 산업혁명은 시작되었습니다. 1차 산업혁명은 철도건설과 증기기관의 발명으로 기계의 생산을 가져왔고 2차 산업혁명은 전기와 생산조립라인의 출현으로 대량생산이 가능해졌습니다. 그리고 3차 산업혁명은 컴퓨터를 기반으로 정보를 공유하여 보다 효율적인 생산이 가능해졌습니다. 급진적이고 근본적인 변화를 "혁명"이라고 하는데 "제4차 산업혁명"은 우리의 삶을 어떻게 바꾸어 나갈지가 궁금해서 이 책을 선택하였습니다. 

제4차 산업혁명은 개인, 사회, 국가, 기업, 경제의 전반적인 분야에 영향을 미치며 우리의 삶을 이전과는 다른 모습으로 바꾸어 나갑니다.  제4차 산업혁명을 이끄는 기술로는 물리학 기술, 디지털 기술, 생물학 기술이 있습니다. 그리고 이 책에서 언급한 제4차 산업혁명의 방법론의 항목으로는 다음과 같은 것들이 있습니다.

• 체내 삽입형 기기
• 디지털 정체성
• 새로운 인터페이스로서의 시각
• 웨어러블(Wearable) 인터넷
• 유비쿼터스(Ubiquitous) 컴퓨팅
• 주머니 속 슈퍼컴퓨터
• 누구나 사용할 수 있는 저장소
• 사물 인터넷(Internet of Things)
• 커넥티드 홈(Connected Home)
• 스마트 도시
• 빅 데이터를 활용한 의사결정
• 자율주행자동차
• 인공지능과 의사결정
• 인공지능과 화이트칼라
• 로봇공학과 서비스
• 비트코인과 블록체인
• 공유경제
• 정부와 블록체인
• 3D 프린팅 기술과 제조업
• 3D 프린팅 기술과 인간의 건강
• 3D 프린팅 기술과 소비자 제품
• 맞춤형 아기(Designer Beings)
• 신경기술

이 책은 제조회사에서 PLM를 도입하기 위한 프로젝트 과정을 스토리 형태로 소개하고 있습니다.

PLM은 제품의 기획에서 부터 설계, 개발, 양산, 폐기까지 제품의 전체 라이프사이클을 관리하는 시스템입니다. PLM의 프로세스 단계는 PLAN --> DESIGN --> SOURCE --> MAKE --> SELL --> SERVICE --> RECYCLE 입니다. 또는 제품기획 --> 연구, 개발 --> 설계 --> 생산준비 --> 조달 --> 제조(대량생산) --> 판매 --> 서비스 --> 폐기회수 입니다.

PLM의 발전과정을 살펴보면 EDM(Engineering Data Management) -->  PDM(Product Data Management) --> CPC(Collaborative Product Commerce) --> PLM(Product Lifecyle Management) 으로 볼 수 있습니다. 

제조 경쟁력의 우위를 선점하기 위해 대기업 위주로 PLM 시스템을 도입하였습니다. 하지만 이제는 강소업체나 중소업체에서도 다양한 제품을 필요한 수량만큼 적시에 시장에 투입하기 위해 PLM을 도입해야 하는 상황이 되었습니다.  PLM의 기대효과는 회사의 경영목표와 연관되어 분석되어야 하며, 경영지표들과 연계되어야 실질적인 투자대비효과(ROI)를 알 수 있습니다. 

[프로젝트 관리 표준]

통합관리 - 프로젝트의 관리영역별 기획, 실행, 통제를 통한 통합 및 조정

범위관리 - 프로젝트에 필요한 업무 범위를 정의하고 변경통제

일정관리 - 프로젝트의 일정을 수립하고 모니터링과 통제를 수행

원가관리 - 예산을 확정하고 모니터링 및 통제를 수행

품질관리 - 프로젝트에 주어진 품질 요구사항을 정의하고 QA, QC를 수행

인적자원과리 - 프로젝트 팀원을 대상으로 책임과 역할을 정의한 뒤 목표를 달성할 수 있도록 팀원을 관리

의사소통관리 - 이해관계자의 관심사항을 분석하여 원하는 정보를 제공, 의사소통의 적정성을 관리

위험관리 - 프로젝트의 위험을 체계적으로 식별, 분석, 대응, 통제

조달관리 - 조직 외부의 제품이나 서비스를 조달하고 관리

이해관계자관리 - 이해관계자를 식별하여 유형별 관리전략을 수행하고 프로젝트 참여를 관리

어제는 프로젝트에서 사용될 3대의 서버를 인수하였는데 예나 지금이나 서버의 가격은 여전히 비싼거 같습니다. 3월중순에 운영을 위해 서버에 솔루션을 구축해 주어야 하는데 인프라에 대해 좀 더 알아 보기 위해 이 책을 읽게 되었습니다. 책을 읽고 나서 드는 생각은 '이쪽도 실제 업무를 하기 위해서 분야별로 알아야할 정보가 참 많구나'하는 것입니다. 후반부에 가상화와 클라우드에 대한 내용도 설명하고 있어 이 분야에 관심있으면 많은 도움이 되리라 생각합니다.

IT인프라의 기본적인 내용과 간단한 역사에 대해 프로그래머도 쉽게 알 수 있게 대화하는 방식으로 책내용을 구성하였습니다. 팟캐스트의 오디오를 주제별로 책으로 옮겨놓은 듯 합니다. 이 책을 읽으며 프로그래밍 서적도 이렇게 대하하는 방식으로 구성하는 것도 좋을거 같습니다. 사수가 신입에게 설명해주듯이 마스터가 수련생에게 알려주듯이 구성된 책을 편하게 읽는 독자도 있겠지요.

서버에 대한 내용을 자세히 알고 싶어 해당 절을 유심히 보다가 일반 PC와 서버에 대한 스팩비교에 대한 정보를 보고 참 대단하다 생각했습니다. CPU 소켓이 4개에 최대 Core가 112개, 메모리 슬롯이 48개에 최대 메모리 용량이 6TB, 서버급 장비가 일반PC 장비보다 고가인 이유가 있었네요. ㅎㅎ

PLM은 제품에 관한 정보를 제품의 기획단계에서부터 설계, 개발, 제조, 유지보수, 폐기에 이르기까지 제품 라이프사이클 전체에 있어서 전사적 및 부문 횡단적으로 관리하는 솔루션입니다. "제품의 라이프사이클을 관리"라는 정의도 있지만  "고객의 요구사항과 제품사양의 밸런스를 맞추어가며 조직횡단형의 제품사양을 매니지먼트 하는 것"이라는 정의도 있습니다. 

BOM(Bills of Material : 부품표)란 품목정보와 제품구성으로 이루어진 제품의 마스터데이터로 부품이나 원재료가 어떻게 구성되어 있는가를 나타내는 제품생산에 있어서 가장 중요한 데이터이다. BOM은 업종이나 기업, 공장, 제품 등의 차이에 의해 개별적인 형태를 가지며 상품기획에서부터 구성, 설계, 개발, 영업, 구매, 생상, 유지보수 등 제품의 라이프사이클에 걸쳐 제각기 특징을 갖습니다.

기술 BOM은 설계, 개발의 단계에서 제품의 부품구성을 계층구조로 표현한 것입니다. 기술 BOM은 설계조직의 구조와 밀접한 관계가 있습니다. 제조 BOM은 제품의 기본구성의 정보에 공정순서나 리드타임, 설비 등의 정보를 부가하고, 제품생산을 위한 구조를 정의한 것입니다. 설계단위의 제품구성(E-BOM)정보를 제조단위의 구성(M-BOM)으로 변경 전개합니다.